國(guó)內(nèi)多個(gè)體育用品巨頭在國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)整體低迷的情況下，加快了海外市場(chǎng)擴(kuò)張的業(yè)務(wù)，期待通過國(guó)際化的加速，提升整體業(yè)績(jī)，并推動(dòng)本土品牌走出去。
　　體育用品企業(yè)加快海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)擴(kuò)張
　　在搶占國(guó)際頂級(jí)體育資源的同時(shí)，泉州體育品牌對(duì)海外市場(chǎng)的終端布局也在同步進(jìn)行。6月18日，安踏在中東地區(qū)的首家旗艦店在阿聯(lián)酋迪拜開張。據(jù)了解，盡管安踏進(jìn)入中東市場(chǎng)時(shí)間不長(zhǎng)，但已經(jīng)在沙特、科威特、卡塔爾等海灣國(guó)家取得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)。此外，安踏在發(fā)布的中期財(cái)報(bào)中稱，通過與海外分銷商合作，將加快在東南亞、東歐及中東市場(chǎng)的發(fā)展步伐。
　　在國(guó)內(nèi)幾個(gè)體育品牌中，匹克海外業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額******，上半年年報(bào)顯示，已經(jīng)占到整體營(yíng)收的14.8%。許志華表示，預(yù)計(jì)下半年海外市場(chǎng)占比將進(jìn)一步提升，銷售額增幅預(yù)期亦高過內(nèi)地市場(chǎng)。
　　本土品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)業(yè)績(jī)領(lǐng)先時(shí)，必然會(huì)考慮下一個(gè)目標(biāo)，特別是在本土市場(chǎng)不景氣的情況下，‘走出去’更顯得迫在眉睫。
　　渠道國(guó)際化和品牌國(guó)際化的難度非常大。要做到渠道國(guó)際化，其海外市場(chǎng)的銷售占比起碼要占20%以上，但國(guó)內(nèi)做得最好的匹克尚未達(dá)到。
　　實(shí)際上，在國(guó)際化的過程中，各個(gè)體育品牌也有著自己的不同思路。361°將產(chǎn)品的國(guó)際化作為第一步，趙峰透露，海外市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知和需求有其特殊性，361°已經(jīng)將研發(fā)中心放到了臺(tái)灣地區(qū)。 匹克的海外拓展策略則是“當(dāng)?shù)刭Y源當(dāng)?shù)鼗?，通過贊助當(dāng)?shù)刭愂聛砼浜掀放菩麄?，進(jìn)而尋找合適的經(jīng)銷商來銷售產(chǎn)品。